企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間，都要有一系列的規(guī)章制度，有不可缺少的制度流程：

  制度管人，流程管事！團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山！制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的：管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。 

  不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。結(jié)果不好，就是不好。取是能力，舍是境界。努力贊美別人。細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

 差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是大的優(yōu)勢(shì)。沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。 

  執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。習(xí)慣于缺點(diǎn)是大的缺點(diǎn)。員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。沒有想法，就沒有結(jié)果。行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。 

  人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。溝通重在換位思考。不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。 敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡(jiǎn)單的才是有效的。做好時(shí)間管理，做自己的主人。