登錄|注冊收藏旭錦|在線留言|幫助中心|網(wǎng)站地圖

您好,歡迎光臨中山市旭錦塑膠模具有限公司官網(wǎng)!
全國咨詢熱線0760 22832179
13925305281

旭錦模具制造

旭錦制造

做好讓客戶滿意的產(chǎn)品
當(dāng)前位置:旭錦首頁 » 旭錦資訊 » 旭錦模具分享:制度,流程, 團隊,管理

旭錦模具分享:制度,流程, 團隊,管理

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2019-04-16 09:54:20【

  旭錦模具分享:企業(yè)在經(jīng)營期間,都要有一系列的規(guī)章制度,有不可缺少的制度流程:

  制度管人,流程管事!團隊打天下,管理定江山!制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。 

  旭錦塑膠模具有限公司

  差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是大的優(yōu)勢。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。 

  執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。不看錯不錯,只求好不好。習(xí)慣于缺點是大的缺點。員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。沒有想法,就沒有結(jié)果。行動不及時是因為痛苦達不到。 

  人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。溝通重在換位思考。不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。 敢于負責(zé)任,才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的。做好時間管理,做自己的主人。

  宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。理念變,天地變;理念不變,原地轉(zhuǎn)。凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。凡事都有三種以上的解決方法。若要如何,全憑自己。

此文關(guān)鍵字:旭錦模具